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为什么美国男人不包二奶
三十年的改革开放，形成了中国独特的男人包二奶现象。其实质，是贪官富人大腕特权阶层对年轻女性这种资源的一种性掠夺。
这个现象，全世界都有，只是不像在中国如此普遍，如此明目张胆。神州大地上的二奶数字，大概超过全世界其他地方的总和。
那么，为什么美国男人不去包二奶呢？
首先，是信仰。美国的社会，大部分人们对宗教很虔诚。而对于教徒对婚姻、家庭的忠诚，宗教有很明确的要求，有些宗教还明确限制教徒离婚。在这样一个虔诚信教的社会，每周一次的礼拜，会让人抛开很多外界的诱惑，使得人们更珍惜对家庭对孩子的责任。
说美国很开放，其实是个误区。任何在美国长期生活过的人，都可以作证，中国更“开放”也。
中国整个社会，已经完全失去了信仰。既然不用害怕上天堂还是下地狱，不必担心因果报应，就可以胡作非为，可以肆无忌惮。
没有信仰的直接后果，就是道德的崩溃。中国现在的道德沦丧，可以说到了触目惊心的地步。
如果拿到联合国去评比一下，中国一定名列三甲。
其次，是官场的腐败。大家知道吧，中国的一个乡长，要比美国的州长（相当于省长）更牛。
现在的人们公仆，有多少是廉洁的？因涉嫌贪污腐化受审的安徽宣城市委前副书记杨枫，有句名言：“优秀男人哪个没有三妻四妾的？”他包了8个情妇，后因失宠的“首席情妇”揭发，这出荒唐丑剧才曝光。
统计数字表明，90%以上的贪官都包养情妇。说穿了，就是利用手中的权力进行无耻的性掠夺。
这些贪官们，大概忘记了，他们手中的权力，是人民给的。
下面这些描述和称号，想必大家都很熟悉吧：MBA知识管理“情妇团队”，床上培养干部，局长给情妇“性承诺”，权力金钱女人“三玩”副市长，迅猛发展的“情妇”经济，还有最新的“局长微博直播约会开房门”。。。。。不全，请添。
美国的官员，基本是将自己的角色看作一个工作岗位，选民雇佣我在这个岗位上工作，就须讲职业操守，须遵循法律。要是胡作非为的话，选民，法律，还有新闻媒体都不会轻易放过你。
如果是在美国，恐怕许多中国官员都得下台，甚至坐牢。
第三，是贫富差距。美国人的中产阶级很庞大，女性经济状况相对稳定，根本不需要男人包养。有时候女的比男的收入更高呢
你说，到底谁包谁啊。
美国女人讲究独*立和尊严，不喜欢处于被支配地位。如果是为了情，干脆离婚再结婚算了，何必偷偷的干，搞的名声坏了。
不晓得愿意被包养的中国女性的字典里，有没有这么几个字：自尊，自立？
可是，她们也有她们的难处。唉，说到底，还是社会不均啊。
中国要建立水产社会，就必须把财富重新分配，分给弱势群体一点。
不但要国富，还要民强。这也是90年前老一代ge命者的理想。
第四，扭曲的价值观。中国近些年经济的飞速发展，造成了对金钱的过度崇拜。
所谓自信，很多是建立在对物质的虚假满足上的。就好比前段有人说，中国人要获得自信很容易，比如开着奔驰500的人就比开丰田的自信并且优越，但是这种自信很快就被身边疾驰而过的奔驰600所淹没。
对整个中国社会的拜金现象，我只能用一个字来评价：浅薄。
而在美国以及其他的发达国家，谁在乎你开奔驰宝马，拎LV包，住豪宅。开奔驰的人更不可能获得他人更多的青睐、羡慕甚至关照。
至于官员，更没有人因为你有小三而高看你。恰恰相反，这会给你的政治生涯造成很大麻烦。美国不是二党制吗？你的竞争对手正愁抓不到你的把柄呢。
总的来说，在美国，对于年轻女性这种资源的分享，就比较公平。
第五，没条件。说实话，大部分男人都想艳遇吧？可是在美国没条件。
大家可能不清楚，美国除了几个大城市外，基本是乡村。
美国生活方式中最重要的一条是要陪家人吃晚饭。除非极其特殊的情况，一般不会安排晚上和他人约会，尤其是商务上的约会。所以这边的餐馆里几乎看不到国内那样的同性大聚会。一起吃饭的基本都是以家庭为单位。
多次接待中国客人，但餐馆里连个包厢也没有的。要喝酒还得去酒吧。
中国的所谓应酬，里面的猫腻，大家都知道吧。
至于什么“天上人间”，什么“万紫千红”，在美国统统的没有。过了晚上9点，外面漆黑一团，老实回家看电视去。
有一次聚会上，几个中国太太在闲聊。谈起了男人外遇的话题。有一位太太说了这句话，把我逗乐了：
“你们这些中国男人，有本事泡个美国白人小妞给老娘看看？”
难度很大吧。
互联网公司混的十大真相
不想再打工受老板气了，不想和一群成不了气候的人干了，自己创业开公司，想怎么样就怎么样！这是很多人的人生目标，这也是这个时代给我们的大好机会。本人在互联网混了多年，当过经理人，也做过咨询，有一些经验拿出来给分享。同时也感谢朋友们提供的一些素材案例，文中提到的一些公司反面事例用字母代替。
1、 人力资源槛：找对的人比找牛的人要好，如果不行就是老婆也要赶走。
这个时代是合伙人的时代，人已经不满足于有一份工作，而更看中这份工作的属性，是不是自己的，人人都有自己当老板的想法，为什么？因为我们的文化中当老大可以指挥一切。所以有80%的企业都是中小企业，员工都以打工者的心态在工作，有时候非常计较薪水，不认同你画的烧饼，其实很简单，在初创期让所有的人都成为股东，都是在做自己的事，积极性就好办了。因为做不好大家没饭吃，做好了也不是老板一个人有饭吃。
其次就是对人的找人和管理，北京C公司刚开始创立，最大的问题就是招不到人。当时老板的想法很简单，招人不是HR的事，只要有了HR，后面的人全部搞定。结果满天下的HR，他偏偏找了自己原来的同学。
这个HR的确实很“专业”，尽然是花钱通过猎头，去门户网站S挖来了一个技术专家，结果入职的第二天这个专家就说自己是做架构的，不会写代码，要给他配10个兵，结果没撑到三个月，那么点启动资金就被用光。有时候一个理论派专家比不上找11个肯干的工程师，一个 “理论专家”的工资可以养活3-4个工程师。
没过半年，C公司撑不下去了，资金链断裂赶紧关门。而关门的那天HR还一分钱不少的结算了自己最后的薪水和赔偿金，笑咪咪的离开了办公室。
他当时就是准备抄facebook，动手的时候比开心网还要早，但由于找了错误的HR，又找到了错误的工程师，结果还没上线就撑不下去了。
我们一定要坚持，业绩不行，一定要换人。不用亲戚尽量不要用，如果用了亲戚，也要和普通员工一样，淡化这种关系。
2、 技术开发槛：不要被技术绑架，也不要把技术捧的太高。
以前不重视搞程序开发的技术，现在技术是个宝。计算机专业的毕业生，一个班10个人里只有3个选择做程序员，7个都去做了销售、产品经理、自己创业…
物以稀为贵，一个好的程序员是天才，能够让机器去干人事，可以大大降低人力成本。当然也不能把程序员捧上天，至少不是什么人都能捧上天的。
之前给H公司做过一年的产品经理，结果发现，H公司最后严重的问题是技术开发。老板自己不懂技术，不知道那里找来了一个高级架构师黄某，然后这个人进来后，又把原来自己的手下的人全部带进来，结果黄某的第一件事就是巩固自己的势力，把创业期间的几个程序员一个一个“清理”出去。
为了显示自己在“干活”，一个月后提出了要把网站底层重构的想法。当时产品经理、运营等人一至反对，这种“看不到的”重构没必要，还不如把一堆用户迫切需要的改进先做掉。
而这位高级架构师的理由是不重构不安全，那天黑客进来被注入有害信息公司要关门的，理由二，目前的系统无法支持未来上亿的用户流量，公司想做大就一定要重构。
果然很懂老板的口味，老板好像没有其它选项，被黑如果出现反动信息，严重的话是要坐牢的。老板听到未来上亿的流量，哈拉子都下来了，结果一拍桌子，还表扬了这个高级架构师：“我们就是要颠覆，大家都要像黄某一样有远见。”
半年期间整个技术就封闭开发，不接受其实任何“小”需求，就在漫长的半年快到的时候，最蛋疼的事来了。由于这批技术原来是做企业系统的，擅长JAVA，硬生生的把PHP全部用JAVA重新做了一遍，而接下来技术就是全公司最牛的部门了，任何部门提的网站优化需求，只要技术说做不了，拿他们一点办法也没有。
老板今天只能听黄某的指挥，他们想怎么样就怎么样。原因很简单，JAVA工程师很难少，很难招又很贵，JAVA不像PHP，代码是可以加密的，你换掉这批人，意味着没有人动的了这些代码，而PHP的话随便找一个程序员都能上手。
技术撑握着你的核心产品和用户，对于这种关系到生死的部门，我建议最好是有可靠的合伙人或者布局双备份，有两个技术部就不怕谁不听话了。
3、 产品创新槛：现阶段中国的产品创新抄袭就够了。
互联网不是我们发明的，但我们有庞大的市场，只要把国外的成功网站复制到中国，加上一些本土化的优化，也能成功。如果借助ZF的墙，GOOGLE这样的巨头也不是我们的对手。
而中国目前满大街的产品经理比妓女还多，原因很简单，认为产品经理是个“经理”，中国目前的价值文化还处于官位思想，谁都不愿意做一个“干活的”人，都想做那个指手划脚，高人一等的人。
因为人人都是产品经理，结果指手划脚的人也多了，所谓的“创新”也就多了。这些鸡毛产品经理最擅长的创新是：把左边换到右边、把12px字改成14px、把留白硬生生的塞一个top10、把 [立刻购买]改成[选好了，立刻下单购买]、把百度加上谷歌就是百谷搜。最可怕的是老板也参与产品，他不知道不小心的一滴口水都是行政命令。
我建议一个创业公司产品经理不用太多，一两个足够，而且要把工资跟指标数据捆绑，做不到就换人，产品经理还是比较容易找的。
4、 品牌推广槛：名字只是一个符号，死撑到一百年就是百年老店
在东京街上有一家糕点店，非常的小，生意一直很好。但你绝对想不到，这家庭店已经有上百年的历史，老太太说，这是他爷爷传下来的，天皇曾经也光临过他的店。
千万不要随便换品牌，那怕名字没取好也没关系。品牌是靠长期维护，注入文化才有价值的。品牌也不是做点礼品，或者做几块广告版就是品牌推广。创业期间的团队，也千万不要和巨头一样花重金去投传统媒体广告，巨头的广告一半是做给风投看的，传统广告的实际效果只有千分之二，一千个人看过，有2个人来使用你的产品已经很好了，一个广告投放到上百万人看过，才能得到的看似比较好的效果。
杭州有一个创业的小公司B网，之前策划了一个赶集网的恶搞网站赶驴网，虽然比较流氓，但是效果还是不错的，网友通过刨根问底最后都知道了B网。
桔子水晶酒店的推广就是一个成功的案例，桔子从品牌名字上来说没有什么特别的新意，但是通过后期的品牌维护，达到了成倍增长的品牌影响力。看一段桔子最近的广告片：http://video.sina.com.cn/v/b/54092140-1154814690.html，
我建议创业阶段多走低成本高创意的推广路线，让别人知道你这个品牌就已经很不错了。
5、 用户体验设计槛：设计不只是用户体验，用户体验也绝不是设计
很多公司都配了UED，但这只是巨头们的一场秀。设计从用户体验出发，这是对传统设计业的一个革新，但很多人误解，认为设计就是用户体验。
上个月杭州一个朋友请我去他公司参观，A公司在业内影响还是很大的，主要是CEO的个人魅力，团队的执行力真的很差，做的最多的事是开会。他们的UED是真的“用户体验”，只做网页设计，其它设计统统不会。而大部分时间在开会做内部知识分享，正儿八经的需求不做。因为挂了一个用户体验的招牌，工资是普通设计师的好几倍，但是做事的方式问题相当的大。
一个美院毕业的，招进来直接就是资深首席交互设计师，有一次他们要做网友聚会，结果UED说我们是做用户体验设计的，这种活不做的，结果只能再花钱找广告公司设计。而他们自发要做页面改版，尽然要把企业色橙色系的页面改成蓝色，我们做运营的都知道，每个公司都有一个主色系，而美院的人一来，眼睛看到的所有东西都是有问题的，都是要他来“颠覆”一下的，觉的自己有成就感。与UED开了一天会，吵了一天，最后的结果就是被网友骂，最后不得已又改回来了。
有时候不必特意强调设计，豆瓣就是一个例子，如果从设计师的思维看，这是一个垃圾网站，没有艺术性，但从用户使用的角度看，它吸引了一大批“高端”用户。如果你的设计不行就往用户体验的概念上走一定行。
创业公司我建议招设计一定要招“全能”的，传统平面设计和网页设计都会做。所有的设计都是要讲用户体验的，不是只有网页设计才讲。而所谓的UED，这是公司做大后，作为提高影响力，吸引人才的一种噱头。
6、 赚钱生存槛： 互联网的营销一定是基于产品而不是业务员
先让自己活下来，再让自己活的好，所有的创业者都知道一个理，赚钱。公司一开，人招进来，每个月都是要发工资的。千万不要以创业团队的名头，发所谓的生活费，一个月可以，两个月还行，到第三月的时候，创业团队再高的热情也会被无情的城市生活成本压垮。
启动资金一定要准备充裕，而且创业团队的工资应该比大公司还要高，这才能留住人，毕竟他们有能力一个人抵多个人的工作，总的成本你还是低的。
互联网公司造成不要和传统行业的营销，依赖业务员，这赚的钱其实成本很高。F公司主要的收入来源是靠一款产品，并且是依赖婚庆行业内比较牛的销售员，一开始10%的提成他们也干，后来提高到20%，最后达到60%的提成后，公司所有的日常开销加上去，利润几乎为零，只能请他走。结果人走了，客户走带走。传统行业的销售就是带着业务员跑，他为你赚钱的同时也是为自己赚钱。
而互联网赚钱的方式最经典的就是腾讯Q币，产品架构好后，并且打通所有产品线，钱就自然进账，腾讯也赚到了第一桶金。百度竞价排名也是通过产品赚钱的最好例证。初创期可以有几个传统的业务员，帮你解决一部分运营压力，但最终赚大钱还是要采用低成本的产品。产品赚钱的最大好处是我赚100万和赚1000万，成本增加并不是成正比的。
7、 关于企业文化：千万不能抄袭照搬，也千万不能闭门造车，一定要自己来。
在H公司曾经有一个有趣的事，该人是从A公司跳槽过来的，开会的时候他始终放不下A公司文化的影响，动不动就A公司是怎么干的，有一天我们和老板开会，讨论到高潮的时候，他冒出一句，我们马总(A公司CEO)说过，这事应该这样做….老板瞬间傻眼。
对于一个创业公司来说最好不要找大公司出来并且文化高度认同的人，或者招这样的人进来，用更强的文化进行洗脑。
很多朋友自己创业失败，归咎于现在的员工太难管，对企业文化不认同，不知道他们在想什么。事情没做好就要求加薪或者辞职。其实最好塑造的是混了没几年的年轻员工，大公司出来的所谓牛人，换到另外一个环境，就是一个屁，最好让他们忘掉过去，从零开始。
企业文化最好不要由老板写写，这样很容易变成帖在墙上的口号，可以在公司发展一两年后，从员工的优秀事迹中去挖掘，这样定下来的企业文化每一条背后都有一个自己的故事，传导效果会非常好，也不容易遭到员工的白眼。
创业不容易，虽然有95%的公司都没办法活下来，但是谁都想当5%。最后成功一定是把梦想坚持到最后的人。
作者：董释德
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"Linux的系统安全设置Shell脚本
本脚本是第二次更新，已经大量应用在某大型媒体网站体系中，加入了之前没有想到的一些安全设置。使用方法将其复制，保存为一个shell文件，比如security.sh.将其上传到Linux服务器上，执行sh security.sh，就可以使用该脚本了！
#!/bin/sh
# desc: setup linux system security
# author:coralzd
# powered by www.freebsdsystem.org
# version 0.1.2 written by 2011.05.03
#account setup
passwd -l xfs
passwd -l news
passwd -l nscd
passwd -l dbus
passwd -l vcsa
passwd -l games
passwd -l nobody
passwd -l avahi
passwd -l haldaemon
passwd -l gopher
passwd -l ftp
passwd -l mailnull
passwd -l pcap
passwd -l mail
passwd -l shutdown
passwd -l halt
passwd -l uucp
passwd -l operator
passwd -l sync
passwd -l adm
passwd -l lp
# chattr /etc/passwd /etc/shadow
chattr +i /etc/passwd
chattr +i /etc/shadow
chattr +i /etc/group
chattr +i /etc/gshadow
# add continue input failure 3 ,passwd unlock time 5 minite
sed -i 's#auth required pam_env.so#auth required pam_env.so\nauth required pam_tally.so onerr=fail deny=3 unlock_time=300\nauth required /lib/security/$ISA/pam_tally.so onerr=fail deny=3 unlock_time=300#' /etc/pam.d/system-auth
# system timeout 5 minite auto logout
echo "TMOUT=300" >>/etc/profile
# will system save history command list to 10
sed -i 's/HISTSIZE=1000/HISTSIZE=10/' /etc/profile
# enable /etc/profile go!
source /etc/profile
# add syncookie enable /etc/sysctl.conf
echo "net.ipv4.tcp_syncookies=1" >> /etc/sysctl.conf
sysctl -p # exec sysctl.conf enable
# optimizer sshd_config
sed -i 's/#MaxAuthTries 6/MaxAuthTries 6/' /etc/ssh/sshd_config
sed -i 's/#UseDNS yes/UseDNS no/' /etc/ssh/sshd_config
# limit chmod important commands
chmod 700 /bin/ping
chmod 700 /usr/bin/finger
chmod 700 /usr/bin/who
chmod 700 /usr/bin/w
chmod 700 /usr/bin/locate
chmod 700 /usr/bin/whereis
chmod 700 /sbin/ifconfig
chmod 700 /usr/bin/pico
chmod 700 /bin/vi
chmod 700 /usr/bin/which
chmod 700 /usr/bin/gcc
chmod 700 /usr/bin/make
chmod 700 /bin/rpm
# history security
chattr +a /root/.bash_history
chattr +i /root/.bash_history
# write important command md5
cat > list << "EOF" &&
/bin/ping
/bin/finger
/usr/bin/who
/usr/bin/w
/usr/bin/locate
/usr/bin/whereis
/sbin/ifconfig
/bin/pico
/bin/vi
/usr/bin/vim
/usr/bin/which
/usr/bin/gcc
/usr/bin/make
/bin/rpm
EOF
for i in `cat list`
do
if [ ! -x $i ];then
echo '$i not found,no md5sum!'
else
md5sum $i >> /var/log/`hostname`.log
fi
done
rm -f list
来源：http://www.freebsdsystem.org/linux_security_shell_v2/
"